07:00 起床、陪小孩吃早餐、帶他們去上學。

09:00 進公司，參與各式各樣的會議。

19:00 終於回到辦公桌，員工蜂擁而上，遞出各種需要總監過目的圖稿。

22:00 回家聽音樂、看新聞，時常進行台灣室內設計專技協會的視訊會議。

週末：

週六 約莫花費半天的時間待在公司，處理雜務。

週日 完整的家庭日。

室內設計師的工作性質模糊了工作與生活的界線，雖然日常無法明確地開、關機，但也因為如此，而能在工作中品味生活，「每當陪伴客戶尋找家具和藝術品時，我同時也在學習新鮮有趣的事情、感受美的力量，對我來說就是一種放鬆的過程。」袁世賢提到，尤其因為呈境承攬的項目多為飯店旅館及公設大廳的內裝，時常至國、內外飯店旅館考察，因此必須懂得享受工作與生活並行、讓自己完全沈浸在當下那個宜人舒適的環境之中，這種感受力也為設計提供了好點子。
  

清新舒適的自然宅｜呈境設計

花蓮煙波太魯閣飯店｜一樓大廳｜呈境設計

「當設計回到本質，即是用材料原本的質感去說一件事，而不用複雜多樣的材料去堆疊。」袁世賢以石材為例，雖然常被視為奢華的象徵，以大片天然形成的紋理彰顯人工無法複製的尊貴，不過當石材的光澤度被去除之後，轉換成仿古面或啞光面，並透過重新拼貼變換色澤和圖騰，便能產生出全新的設計語彙，這也是袁世賢一貫想傳達的空間趣味性和可能性。

「石材本質沒有被改變，而是透過設計傳達了更多想法。」因為紋理而使石材本身就像一幅畫、具有藝術價值，因此從美術的觀點切入，要組成大山大水或小家碧玉，皆操之在設計想像。袁世賢所設計的代表作—煙波大飯店，部分即運用了此種手法。

設計師能賦予材質新面貌，材質也能刺激設計師的靈感，因此當袁世賢見到承豪石材將石板一塊塊立起，以精品形式陳列，並把藝廊觀賞動線納入考量，讓他忍不住驚嘆，「好帥、太感動了！這讓我們設計師可以一目瞭然知道石材的優點，進而刺激設計的慾望；老實說，很多設計師看到材料才知道怎麼去運用，這是一個互相的過程。」袁世賢從承豪身上看到更多石材的變化，「承豪認為石材不單純只是石材，也會影響人們的生活風格。」 

年度盛會｜台灣設計週

為了讓設計師和材料廠商能有更好的互動連結，20年前便成立了台灣室內設計專技協會，並且隨著時代演進，擴大合作，跨領域找尋不同產業別來分享，期望設計師擁有專業知識以外的能力，以管理公司、面對社會的改變。

如今袁世賢接下第11屆的理事長，除了持續辦理關於設計產業等論壇講座之外，更要打造設計週的IP，放大量能、衍生周邊效益，「以前資訊不流通，協會目的在於促進交流；但在扁平化的世代，資訊取得方便，在良性競爭之餘，更重要的是拿出各自的優勢、進行團隊合作，共同創造形象以行銷，將IP強化後，就能觸發更多連結。」袁世賢將打造IP視為協會下一個階段的新挑戰，不容易、但非做不可。

又如高雄亞灣5G AIoT創新園區此一設計建造案，由包含呈境在內以及彡苗空間實驗、博森設計等多組設計團隊組成，龐大且快速的資訊交換、視訊會議的頻繁使用，得以支撐整合來自四面八方的團隊、以產生共識。「設計師必須懂得把設計當成物件去拆解，將自己當成變形蟲一樣。」如何懂得融入合作，也是袁世賢想提醒後進的思考邏輯，單打獨鬥已不是最佳解方。