「權釋國際設計」是2001年創空間創辦人洪韡華（以下稱Elen）創立的室內設計工作室，如今是創空間集團旗下的品牌權釋設計。將權力釋放給設計師，「讓設計的權力掌握在設計師手上」，從而在創業初始就將目光放在國際。一路走過房地產多頭的年代，這個初衷沒有移易，亦成為了創空間在業界做出差異化的招牌語彙。

「凱撒的歸凱撒，上帝的歸上帝」，將設計師與工程師分開來各司其職，是從權釋國際設計到創空間集團都堅持的專業分工。Elen直陳，一直以來，台灣的設計公司都偏向區域型經營，常年不變的「設計加工程」統包作法，設計師往往必須承接自找工班，擔起監工的職責，當然得事必躬親，分身乏術。

「所有的國際型設計公司都只做純設計，我們公司設立之初，設計師就專職做設計，一旦進入裝修期，便交由專業的工程師負責。」他舉例，一如甫開幕，位於士林的臺北表演藝術中心，建築師不可能包下營造工程「自己監工自己的設計」，球員兼裁判不但不合邏輯，甚或設計師要從美國飛來台北監工嗎？這當然不可能。

不過，建築與營造分開，已有既定法規，但回到室內設計產業，國人已習慣設計與工程一條龍行進。Elen一直以來實行的，就是將設計師的成果交由第三方審核，「設計師當然希望設計得好，品質也好，但是品質一拉高，預算也可能超標，這時候就由工程端來把品質跟管理做好。」他說，試著換位思考看看，假設有一個業主告訴設計師：你先不要考慮工程，不要考慮預算，只要好好幫我把設計做好，「這時候，是不是有可能得到一個很好的設計案？」如果一開始就從工程的角度出發，肯定綁手綁腳，難以揮灑天馬行空的創意，諸如日本建築大師伊東豊雄的臺中國家歌劇院、庫哈斯的臺北表演藝術中心，這些一度因建築構造難以施作而延宕工期的國際級設計就不可能成形了，他不諱言：「我們設計師會跟工程師磨合，甚至在意見上彼此拉扯、爭執，我都認為這些過程是再正常不過。」

A：從事設計超過二十年，接觸的石材也累積很多。相較於價格與樣式，我更著重情感的感受和體驗。藉由石材的搭配，可以做出各種不同設計上的差異，這份來自天然材質的體驗不是人工所能取代，是使用者能發自內心感受到的。
 

我們集團與多家石材廠配合，承豪是所有石材廠之中走在最前面的。他是第一家把石材當作藝術品來展示，並在前端選材挑選就做出差異化。早期去逛石材工廠，滿室滿地都是灰塵，挑了就用，就像在市場選肉買菜一樣。到了承豪，我第一次發現，有人願意像寶貝一樣看待大理石，為它們鋪上地毯，放上解說，尊貴地展示出來，某個程度這樣的做法也有助於提升國人的生活美學，這是蠻重要的層面。從我的角度來觀察，承豪已成功創造出石材應有的價值。

Q：關於承豪石材，您的評價為何？

A：我很喜歡挑石材和木材。這兩種最天然的材質，紋理質地都不會重複，具備獨有性與稀有性。我們都知道趙無極的畫作動輒上億，我常跟業主說，「你看這塊石頭是不是比趙無極的畫更抽象？」這意味著什麼，石材與木材如何運用，都由觀看的這一方重新詮釋。

我會帶業主去挑石材、選木料，挑的時候就可以進行與他個人故事的「連線」。石材能在空間中作為闡述故事的載體，一片石材，有時候就是5萬元而已，但僅僅以5萬元買到世界上獨一無二的原創藝術品，既不會像畫作隨時間褪色，也不需要恆溫恆濕保存，大理石是最天然的結晶，是化石程度的建材，這麼寶貴的材料，我常會拿來當作畫作、藝術品在使用，這才是石材所擁有的最大優勢。

我做每個案子都期待業主以欣賞藝術品的角度去選擇石材，這樣才能挑到跟他有緣的藝術品。用藝術大師的眼光來看石材，往往會驚訝它的價格如此低廉，但珍稀性卻是其他人造材質無法取代的。假如你的家曾經鋪過全室大理石，你就會知道那踩下去的感覺，根本就不需要穿拖鞋，就是直接跟大地連結。石材的溫度和情感無法被任何建材超越，能將其活用於空間中，不須過多裝飾，不就是超級棒的idea嗎？

Q：兩年多的防疫生活，對於Elen的設計思考維度產生什麼影響？

A：我們團隊從疫情初期就開始討論後疫情時代對於設計的影響，但經歷這段時間的觀察，也一直在思考所謂的「後疫情設計」，走到現在，我們發現，其實我們一直在做的已經考慮得很周詳，無論是居家或異地辦公，對很多業主來說，一台ipad就能解決，而投射到我們的設計，其實任何一個居家空間都能自在切換。
 

若真要討論會不會針對疫情生活而對設計有所修正及調整？就我們服務的客群而言，真的沒有需要調動的地方。從書房、客廳到吧台，每個空間都各自獨立，能在其中享受他所設定的品質。無論是希望辦公室像住家，或是住家也能像辦公室一樣有多功機能，各方面的完整度都已足夠，該考量的也都經過縝密思索，在這方面來講，已可算是某種程度的超前部署了。